Organizzazione e costi
Spesso i vincoli alla crescita sono interni: pensi che la tua organizzazione sia ottimale? Le risorse sono motivate e proattive? I processi sono chiari, semplici e snelli? Gli incentivi sono commisurati alle responsabilità e alle persone? I talenti sono attratti e mantenuti nella tua organizzazione?
Servizi di valore per la crescita
Il nostro supporto è commisurato ai vostri bisogni. Se non sapete come fare passare la vostra azienda da 50 €Mio a 100 €Mio di fatturato, vi aiutiamo noi! Se la vostra azienda ha superato da tempo i 100 €Mio di fatturato e siete pronti a nuovi mercati o prodotti, potete contare sulla nostra esperienza. Se avete bisogno di aprire un negozio di fiori, noi vi aiuteremo con quello che vi serve.
Primo contatto
Scriveteci un'email a info@consulpresa.it oppure compilate l'apposito modulo che trovate in "Contatti".
Efficienza
Il nostro obiettivo è arrivare nel più breve tempo possibile ai risultati che voi attendete e superarli. I clienti che tornano da noi, sono la nostra prova di efficienza.
Discrezione
La professionalità parte da un rapporto di reciproca fiducia.
Affidabilità
Rispetto delle scadenze, oggettività nei riscontri, chiari indicatori da tenere sott'occhio per monitorare gli effetti dei nostri contributi.
La nostra promessa
Azienda con fatturato o EBITDA piatto?
Da quanto tempo non cresce il tuo fatturato? Perché tutti gli altri vanno molto meglio di te? Cosa fare per uscire da un periodo di crisi che sembra accentuarsi sempre di più? E' possibile che - nonostante gli sforzi - i miei utili siano sempre uguali?
Vuoi lanciare una Start-up?
Quanto è buona la tua idea rispetto ai competitors? Hai abbastanza fondi per il lancio? Su cosa concentrarsi all'inizio? Di quali servizi esterni necessiti e quali sono i costi? Come creare un Business Plan solido per gli investitori? Come impostare Statuto e Patti Parasociali?
La tua azienda vuole diventare un Gruppo, con una start-up su un nuovo canale mai provato prima (es. Retail)? Come riorganizzarsi internamente? Quale action plan è più idoneo alla tua realtà?
Hai bisogno di un Temporary Manager?
Sei alla ricerca di un Responsabile fondamentale per la tua azienda ma nessun candidato ti soddisfa? Ti proponiamo un Manager per un tempo limitato di 6-9 mesi, anche part-time: aiuterà a re-impostare e coordinare l'area di cui hai bisogno, per poi lasciarla alla risorsa che nel frattempo avrai selezionato!
Vuoi aprire un nuovo negozio o un ristorante?
La zona che hai scelto per aprirlo, è effettivamente adatta? L'affitto del locale che hai trovato, è corretto e sostenibile dal tuo business? Come pensi di attirare un numero sufficiente di clienti? Quali sono i dipendenti di cui hai bisogno e come trovarli? Il cuoco che hai trovato costa troppo per il tuo ristorante? Il cameriere sarà in grado anche di fare altre attività? ...
Il nostro team
Siamo Collaboratori Aziendali Professionisti, un network di Liberi Professionisti affermati sul mercato, con diverse competenze: pronti a soddisfare le vostre esigenze!
